雷安华，现年45岁，武汉大学水利水电工程专业毕业，1987年进入湖北水利水电规划勘测设计院地质队工作，1998年由地质队调入湖北腾升工程管理有限责任公司，任副总经理职务，分管经营工作，主要职责是拓展市场、承揽工程业务。2001年加入中国共产党，2006年晋升高级工程师。工作期间，该同志忠于职守、尽职尽责、贡献突出，2010年任腾升公司党支部的书记职务。

一、廉洁奉公，思想进步
该同志在思想上积极要求进步，认真学习并践行毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，认真学习十七届四中和五中全会精神，领会党的政策方针，落实党的新思路、新观点、新方法。经过党组织的长期培养和锤炼，在思想政治和工作生活上日趋成熟，他作风正派、热爱工作、勇担责任、业务精湛，在平凡的岗位上抒写了出色的成绩。
2010年腾升公司党支部支委做了新的调整，由雷安华任支部书记的党支部焕然一新。支部工作立足支部建设、营造监理队伍核心等方面全面开展，在全体党员的共同努力下，完善了各项规章制度，建立了团结高效的工作作风和工作氛围，加强了党支部的自身建设，提高了党员的思想政治和业务素质，各项工作都上新台阶。
在工作中，他一直以廉洁自律为原则。近年来公司承担的工程项目监理、招标代理任务重、业务多，累计总投资额达100多亿元，在如此巨大投资额度的工程中，他积极推行党员干部带头遵纪守法、廉洁奉公，坚定职业操守的工作作风，使腾升公司各部门、各项目监理部形成一团清风正气。截止目前，在工程审计中，尚未发现一例部门和个人经济案例。

二、勇担重任 成绩卓越
2001年8月，根据腾升公司的工作安排，他担任了荆南长江干堤加固工程总监职务，且代表公司兼管荆江分洪区、荆南四河、南线大堤三个项目的监理工作。由于是首次担当总监工作，心里没底，他就早早地住到了工地，每天学习监理规范、监理细则、施工规程规范等。通过这样的学习，丰富了自己的业务水平，在提高自己的同时，他还在监理部举办了4次监理业务学习培训班，通过强化学习培训，监理部的所有监理人员业务水平有了较大的提高。当然要做好监理工作，除了具有较高的业务水平外，还要善于管理。为了方便管理，他编写了《关于加强监理人员组织管理的补充规定》，组织监理人员学习并且严格执行。该规定中有17条奖罚细则，涉及到业务学习、组织纪律、现场监理要求、廉政建设等方面。该规定详细具体，可操作性强，至目前为止，已处罚了11人次，有效地抑制了监理工作中的不良作风，提高了监理部的战斗力。该规定得到了质量体系认证机构专家的高度评价，认为是对腾升公司质量体系文件的细化和补充。
荆南长江干堤全长190公里，建设高峰期有43家施工单位同时施工，监理任务十分繁重。监理人员只能常年驻扎工地开展工作，没有特殊情况，不能回武汉。从2001年8月12日至2002年8月12日一年内，他驻工地328天，只回武汉37天，其中包括到省水利厅开会及参加监理投标工作，2002年的春节也是在工地上度过的。在他及全体监理人员的共同努力下，荆南长江干堤加固工程的质量得到了有效的控制，中国水利报于2003年2月18日《驰骋江堤写风流》为题，对荆南长江干堤监理工作进行了专题报道，这既是对荆南长江干堤监理工作的肯定，也是我们腾升公司的光荣。
自工程建设监理实行招标制后，工程监理任务都是通过投标获取。为了承揽更多的监理项目，他积极组织人员参加工程监理投标，在时间短、任务重的情况下编制投标文件。通过竞标中标的监理项目有：芭蕉河水电站、荆南长江干堤、武汉市堤、鄂州长江干堤等工程项目。尤其是芭蕉河水电站竞标时，凭腾升公司良好的声誉、高质量的投标文件及合理的报价，在省内外众多品牌监理单位的竞争中脱颖而出，一举夺标，为腾升公司涉足水电站监理项目领域迈出了重要的一步，占领了一方市场。

三、爱岗敬业 硕果累累
腾升公司将发展作为第一要务，立足本省、本行业，积极开拓市场，承揽新的项目；立足党风廉政建设，加强全体职工的凝聚力，为公司的发展创造良好的条件，在各方面都取得长足的发展。
雷安华同志始终坚持高标准、严要求，无论是作为普通监理人员还是腾升公司党支部书记的领导岗位，始终脚踏实地、勤勤恳恳。他参与监理的武汉市龙王庙险段综合整治工程2005年获得鲁班奖，是湖北省水利项目荣获的第一个鲁班奖；参与监理的长江堤防钢板桩防渗工程荣获2006年度中国水利工程优质（大禹）奖；参与编写的《水利水电工程施工质量检验评定规程》、《水利工程施工监理招标文件示范文本》、《水利工程施工监理合同示范文本》已在全国发布。
雷安华同志弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以高度的责任感和事业心感染着身边的每一位人，让我们看到了水利人对事业孜孜不倦的追求，是一名当之不愧的优秀共产党员。