引江济汉作为南水北调中线水源区工程之一，是从长江上荆江河段引水至汉江兴隆河段、补济汉江下游流量的一项大型输水工程。工程的主要任务是向汉江兴隆以下河段补充因南水北调中线调水而减少的水量，同时改善该河段的生态、灌溉、供水和航运条件。促使汉江下游的生态环境得到合理的保护和健康发展，达到南水北调中线调水区和受水区经济、社会、生态的协调发展，实现“南北双赢”。这是国家实施可持续发展战略、高度重视生态建设的英明决策。
按照国务院南调办的要求，湖北省南水北调工程建设管理局于2007年3月组织引江济汉工程的初步设计招标工作，并于2007年7月确定了中标单位。引江济汉工程共划分为三个设计标段，我院为设计2标中标单位，也是设计协调和总成单位，承担了引江济汉工程主体设计任务。省南调局要求我们尽快完成引江济汉工程初步设计工作，力争2009年底开工，这对我们来说，任务非常艰巨。
为了出色完成本工程的初步设计这一光荣而艰巨的任务，设计院各级领导高度重视，先后两次把设计人员拉到外地集中办公。设计人员群策群力，苦干巧干，换来的是初步设计报告一次性顺利通过水规总院和天津院的审查，并且得到了审查专家和业主的一致好评！这在全国大型调水项目中是不多见的。

引江济汉工程初步设计工作自2008年8月开始至今，历经16个月之久。本着高度的责任感，力求使设计方案最优，重大技术问题圆满解决不留后患，我们主动走出去，学习先进技术和设计经验。比如为了解决好引江济汉干渠膨胀土的问题，我院地质大队主动去河南参观南水北调总干渠膨胀土处理试验段施工现场，主动向水规总院相关专家咨询请教，在进行补充地质勘探后，完成了引江济汉工程干渠膨胀土研究的专题报告。

为确保初步设计工作深度，我们始终把科学发展观贯穿于设计工作中，充分贯彻“人水和谐”的设计理念，力争把引江济汉工程建成一流工程；我们坚持以人为本、生态第一、环境优先的原则，广泛听取各方面的意见，尽可能兼顾各方的利益，在兼顾远近结合的条件下，经过充分论证后合理确定工程规模。在这些方面我们规划专业的同志们做出了很大的贡献。

在设计过程中，对每一个设计单元，我们都严格执行院质量管理办法，实行设、校、审三级负责制。大到总干渠和枢纽建筑物的稳定、渗流和结构计算，小到每处细小工程量的计算都要求认真编写计算书，并保留计算公式和修改痕迹便于审查核实。

经过项目组全体同志的共同努力，初步设计阶段共计完成了设计报告6册、图册8本（不含专题报告及图册）。初步设计报告顺利地通过了各级审查。引江济汉工程初步设计被评为院优秀设计一等。回顾一年多的初步设计工作，这些成绩的取得，离不开各级领导的重视、关心和支持；离不开计划经营办同志的协调和后勤保障；离不开全体勘测设计人员的不懈努力和辛勤汗水；离不开辅助部门工作人员的默默支持和帮助。

下面汇报一下初步设计工作的几点体会。
（1）领导重视是项目顺利完成的决定性因素
省水利厅和南水北调建设管理局的各位领导对引江济汉工程初步设计十分关心和高度重视，多次召开会议布署和指导设计工作。在引江济汉初步设计集中办公过程中，厅局领导亲自到设计院以及江夏古龙山庄和东湖绿苑宾馆探望大家，使设计人员深受鼓舞。在后期的审查阶段，大大小小的审查会都有南调局领导们奔波忙碌的身影。正是有了他们的坚强领导，才使引江济汉工程初步设计工作完成得如此圆满和高效。
徐少军院长、徐平书记统领设计工作全局。从制定项目工作计划到项目启动运转、外部协调沟通、评审汇报、审查修改、甚至是选择集中办公地点和设计人员吃住条件等等各方面，他们都亲自过问、落实。
记得在初步设计初审后修改报告期间，为让设计人员有个不受干扰的办公环境，徐院长冒着酷热的天气亲自到各处考察，精心选定东湖风景区的绿苑宾馆为集中办公地点。住在环境清新优雅的地方，设计人员们心情舒畅，干劲倍增，工作效率有了极大的提高。
副院长李瑞清、韩翔、宾洪祥等院领导经常督促、了解项目的进展情况，积极帮助项目经理与业主和各协作单位进行沟通。同时，高瞻远瞩、集思广益，为设计工作提出指导意见，解决设计过程中遇到的困难，协调设计院与其他设计单位的工作，很好地承担了设计协调和总成单位领导的职责。
别大鹏总工兼任本工程项目经理，在百忙之中深入设计一线，与设计人员一起住在集中地，现场给设计人员事先指导，并及时解决设计过程中的技术难题，使大家有问题随时提出能随时解决，避免走弯路。设计过程中，他对大方向的准确把握，展现出别总的聪明和睿智，他认真负责的工作态度和朴实严谨的作风使大家发自内心的敬佩。
原总工刘克传同志尽管已经退休，为了引江济汉项目的顺利完成，积极听从院里的安排，与设计人员长期住在集中地点，为工程设计方案严把质量关，每天加班到深夜。

（2）项目经理科学的组织协调是项目顺利完成的关键
引江济汉初工程步设计工作历时长、工作量大、涉及专业多，是我院历史上承接规模最大的项目之一。面对巨大的工作压力，刘家明、林德才2位项目副经理调动各方面积极因素，充分运用个人专业知识和管理技能，合理配置，优化组合，贯彻落实院领导的工作布局，积极协助项目经理别大鹏的工作，督促工作进度，严把质量关，身体力行加班加点忘我工作。设计后期，需要汇总各个参设单位的设计成果，报告反复修改，出现了数据前后不一的问题，项目经理们在完成项目管理工作的之余反复阅读汇总报告，不断纠正报告的错误、认真审阅图纸上的问题，提高设计工作质量；他们不放过任何细节问题，真正做到了细致入微，为拿出高质量的成果，顺利通过各级审查作出了突出贡献。

（3）全体设计人员的辛勤工作是项目顺利完成的坚实基础
设计院先后有90余位主要设计人员参与到引江济汉初步设计工作中来。在长达一年半的时间内，不但经常放弃周末休息时间，而且在法定节假日也经常无法与家人团聚。由于时间紧、任务重，设计人员累计外出集中办公3个月之久，无法承担家庭成员责任与义务，尤其是家中有老人和小孩需要照顾，他们舍小家为大家，克服困难集中到设计一线。每天的工作时间经常长达12小时以上，很多同志都是克服腰椎和颈椎等疾病的痛苦，扎根于设计工作，为其他同志树立了工作标杆；当引江济汉设计工作与其他设计项目出现时间冲突时，他们都是以完成引江济汉工作为首要任务，在时间和精力上保证了该项任务保质保量的完成。
水工室的张祥菊是个年轻的工程师，也是一个两岁孩子的妈妈，她的主要任务是总干渠设计，同时协助完成项目组内水工专业与其它专业的协调工作。事情多而杂，工作强度大，但她依然在完成自己份内设计任务的同时，毫无怨言的完成项目经理交给的各项任务。有一次周末孩子发高烧，本来要带孩子去看病，当听说要她来加班时，她二话没说把孩子交给公婆后，迅速赶到办公室加班。李娜是新分来的博士生，09年十•一是她结婚的大喜日子，可是为了赶初步设计报告的修改任务，她提前结束婚假赶回东湖绿苑宾馆加班……等等这些人物和事迹每天都在项目组的同志们身上发生，大家心往一处想，劲往一处使，心中只有一个共同的目标，那就是要用我们的聪明才智和辛勤汗水为南水北调引江济汉这个重点项目贡献自己的一份力量，保证我院顺利完成引江济汉工程这个光荣而艰巨的设计任务！

（4）后勤服务是项目顺利完成的有力保障
引江济汉初步设计工作能出色的完成，还要感谢各兄弟科室和行政部门的大力支持和热情帮助。在每次外出交流和调研时；在引江济汉项目审查时；在设计人员外出集中时，计划经营办公室和院办的领导及工作人员都会忙前忙后，他们把项目组全体人员的衣食住行都安排的妥妥当当，消除了设计人员的后顾之忧，使大家能全力以赴的投入到引江济汉设计工作中去。政治处为引江济汉的宣传工作作出了突出的贡献，每当设计人员忙得疲惫不堪时，他们在专刊上撰写文章为大家加油鼓劲；办公楼里的宣传展板，给大家带来精神动力。车队在外出查勘、集中设计和历次审查会中都付出了坚辛的劳动，无论什么时间、什么天气，只要引江济汉需要用车，他们都会立即出车，为设计工作做好后勤服务。印制室在审查前都是加班加点的印制设计文件，每份报告和图册都是十几套，一次审查会就要印制好几十套，工作量之大是可想而知的。
正是这种集体的力量让我们充满了战斗力；使我们战胜了无数的困难，出色的完成了引江济汉工程的初步设计任务。

新的一年，引江济汉工程即将面临全面开工，设计院将迎来新的机遇和挑战。我们全体设计人员将在设计院领导的带领下，继续发扬能吃苦、善打硬仗的精神，全身心投入到引江济汉工程招标和技施设计工作中去，为把引江济汉建成一流工程造福人民而不断努力！