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管理人员的十大品德
作者:政治处    来源:摘自“中国水利协会简讯”第166期)政治处     日期:2008-05-13
你要想成为一个企业(单位)优秀的管理人员,就要具备下列
十大品德:
l、责任感:这是管理人员必不可少的品德,管理人员有权力,
同时也负有责任。这两者是同一体的关系。
2、使命感:给予的任务无论有什么困难,都应有一定要完成的
坚强信念,缺乏这个使命感,作为管理人员来说是不称职的。
3、观念感:时代的变迁,人们的思想观念发生了质的飞跃,用
何种方式指导、激励、发挥人的主观能动性,非得彻底更新观念才行。
4、进取性:管理人员的工作是随着时代而变化的,为了适应新
情况,应不断学习新的知识和技术,这种进取心越强,对现状越不
满足就越能更快提高自己。
5、信赖性:搞好同事之间的关系,互相信赖十分必要。管理人
员不仅要搞好上下级之间的关系,而且要十分注意搞好横向的人
与人之间的关系。要想提高信赖度,首先是信赖他人,如果对他人
一直采取尊重、信赖的态度,这样,不久也会得到他人的信任。
6、诚实:所说的诚实,并不意味着仅仅拿出真面目,而重要的
是真心诚意。带着诚意和对方接触,这样,周围的人就会认为你是
诚实的。
7、忍耐:管理人员的工作是有很多困难的,要想克服困难,越
过障碍,忍耐是非常重要的。
8、热情:热情和忍耐相似,但不相同,忍耐是在困难条件下忍
受,热情则是有把工作进行到底的谨慎准备,管理人员无论对什么
事都应该热情。
9、公平:管理人员对下级公平是一件很值得重视的大事,这种
公平不是菜市场上的买卖,它是在公正上的公平,尤其是年轻的下
级,对公平、公正、平等十分敏感,上级管理人员一定要公平对待他
们,从而确立自己的威信。
10、勇气:管理人员对于有危险的工作应亲自动手,如果没有
同困难挑战的能力,就不能承担新的任务,完成困难的工作。
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