珠海分院2003年10月进驻，至今近5年。在这5年里，珠海分院年均上缴利润900余万元人民币，2007年创历史最高1200多万元。获得：全国五一劳动奖状、湖北省五一劳动奖状、湖北省学习型组织先进单位、2006年度全国创争活动先进班组、省直机关工委党支部先进基层党组织、湖北省委省政府2003-2004年度创文明行业先进单位、2005-2006年度创文明行业先进单位、分院院长宾洪祥获省水利厅创争活动领导小组“知识型职工先进个人”。这骄人的业绩，是我院实施“走出去”战略的硕果，也是我院各专业组合支持的结晶，更是珠海分院人“创品牌、创效益、创文明”的一份优秀答卷。
珠海分院的“三创”精神，显著效果在笔者心中早已铭记，只是怎么创，确实是个迷？
　　2008年的阳春三月，笔者带着迷随院长徐少军同志到珠海分院学习考察，在珠海分院，从一份“珠海分院工作制度”中得到初浅感悟。工作制度一共有10项，2004年4月5日制定，一直坚持到现在。笔者把它抄写下来，也许可以从中解读出珠海分院人拼搏奋斗的足迹。
　　珠海分院工作制度
　　一. 工作目标：迎接挑战，每天进步一点点；追求卓越，坚信一定能成功！
　　二. 工作理念：我爱我的工作，脚踏实地，努力不懈！为团队而骄傲，积极向上，追求最好！
　　三. 工作时间：星期一-星期六（星期日休息）
白天： 8:30-12:00 14:00-17:00
晚上：20:00-22:00
　　四. 健身时间：每天17:00-18:00
身体是无价之宝，上述时间希望大家到室外活动，养成良好作息时间，晚0:30办公室熄灯关门。
　　五. 网站开通：星期一-星期五 18:00-20:00 22:00-24:00
星期六、日全天开通。
　　六. 工作纪律：工作时间请大家不要上网做与工作无关的事情；不要聊天、打闹、游戏和大声喧哗；打电话要长话短说，且尽量打IP电话；有事必须请假；时刻注意节约，处处保持整洁，事事达到高效。
　　七. 轮休制度：在工作情况许可的前提下，每40天安排一次回汉轮休，按批准时间返回。
　　八. 设备维护：每人对电脑、打印机、复印机、空调等要小心使用、珍惜爱护；不要随便点击不宜网站，以防病毒；设备使用后要关机护罩防尘。
　　九. 绩效检查：每周提交一份工作成绩记录单，包括计划完成情况、工作成果、学习心得和下周计划等内容。
　　十. 工作追求：勤劳工作、高效工作、快乐工作、享受工作。

　　十项工作制度从一个侧面反映了珠海分院人的工作、学习、生活、理念，严格管理军事化，以人为本人性化，适应环境地域化，追求卓越阳光化。笔者就落实工作制度过程中的有关问题请教了分院院长宾洪祥，他谈了几点体会：一是执行制度，难度在于没有充足的时间让职工很好休息，出门在外，必须争分夺秒，只争朝夕。由于任务重，业主要求高，一个人要干两个人的事，工作量大，甚至要求一专多能，工作时间不分昼夜，服务业主要求做到最好，休息好了，也许饭碗就丢了。公休矛盾突出，科学地安排好尤为重要。二是与职工交流容易，每星期网站开通时间，在网上进行技术交流，相互学习，破解工作中的技术难题。进行思想交流，谈人生，讲困惑，辨人生价值；进行文化交流，写看书读报体会，抒发现代传媒文化的点滴，感悟文化潮流；进行分院建设交流，为分院的发展进言献策，实行民主管理，民主监督；进行生活交流，论社会现象，谈家庭趣事等。在分院网站上，大家象一家人，其乐无穷。三是工作制度是分院院规，规定面前人人平等，用制度管人管事，对事不对人，公平、公正、公开，执行制度一个标准，大家自觉遵守，时间长了也就习惯了，习惯成自然。
　　先进的国家用法律管事，成功的企业用制度管人，珠海分院的工作制度充分证明了管理出品牌、出效益、出文明、出生产力。
　　（徐少军院长批示意见：请政治处将此文在网上发表，并号召全院职工向珠海分院学习，象曹家和同志一样学有体会，见于行动。）