为贯彻落实公司“加强作风建设、提升服务品质”工作部署，全面提升部门的业务管理水平，夯实发展根基，7月2日下午，生产调度部特邀技术质量部举行了“QESW管理体系专题培训”。在家副总工程师、生产调度部全员参加此次培训。

技术质量部专人讲授了QESW管理体系的具体内容与核心内涵，并对未严格贯彻四标体系可能会产生的责任风险进行了解读；强调QESW不仅是管理工具，更是产品设计质量的有力保障，需要全院参与、深度融入日常生产实践。

会上，与会人员围绕“如何做好公司项目产品质量管控”这一中心话题展开了充分讨论，一致认为“质量是公司的生命线，要常抓不懈”。一是要细化全流程质量管控机制。严格执行产品校审制度，尤其要发挥专业总工、主任工程师的“技术兜底”作用，鼓励基于AI辅助审查系统提升校审效率与精准度。二是要严实项目产品线上贯标流程。依托数字化管理平台，按贯标文件完成资料上传、流程审批及问题闭环，做到流程规范化、节点管控精细化。三是加强质量管理意识宣贯培训。将质量意识内化于心、外化于行，以匠心铸就精品，捍卫公司的金字招牌。

本次培训会作为贯彻公司“加强作风建设、提升服务品质”工作部署的重要实践，生产调度部将进一步加强与技术质量部及各生产部门通力协作，以QESW管理体系为抓手，将质量管理的理念与要求贯穿于每一个项目、每一个环节，为公司高质量发展注入硬核竞争力！