按照公司“加强作风建设、提升服务品质”专项工作部署，近日综合设计院召开“质量提升月”启动大会暨QESW质量管理体系培训会，通过专家授课、QESW体系培训、典型项目案例解剖交流等，不断完善质量保障措施，在质量源头上做好设计质量的把控和项目服务水平的“双提升”。

会上，综合设计院首先传达学习了公司“七一”大会、经营工作会和2025年上半年工作总结会等会议精神。综合设计院负责人以“强质量之基、铸企业之魂”为题，结合项目设计实践经验和现场设代服务经历，畅谈设计产品质量提升和优质服务意识培育等方面的实战经验，并就开展好“质量提升月”专项行动提出要求。一是强化责任意识，实现质量管控新突破。要转变思想观念，从"要我做好"转变为"我要做好"，建立"设计质量我负责"的强烈主人翁意识，形成人人重视质量、人人把关质量的良好氛围。二是完善学习机制，打造人才培养新格局。建立"学习-实践-总结"的闭环提升机制，定期组织技术交流会和案例研讨会，通过"传帮带"促进经验传承，提升团队整体技术水平。三是弘扬工匠精神，树立精品工程新标杆。在工程设计中践行精益求精的工匠精神，从方案论证、报告编制到图纸绘制，每个环节都要严格把关。建立质量评价体系，定期开展质量评比，树立质量标杆，用专业水准赢得市场认可。

会议期间，公司副总工黄定强专题讲授了水利水电工程地质基础要点，为设计精准度“筑基”。技术质量部系统解读了公司QESW体系管理要求，从目标、流程到风险案例，全链条解析质量控制要点，重点强化“三级校审”与“自检第一责任”等制度执行。与会人员结合项目实践展开热烈讨论。大家一致认为，质量管理体系是“行动指南”，需要内化于心、外化于行，时刻严格遵守。

下一步，综合设计院将以公司作风和质量专项行动为契机，多措并举开展“质量提升月”系列活动，进一步锤炼过硬作风，拧紧质量阀门，优质服务项目建设，打造更多标杆工程，为公司高质量发展注入强劲动能。