10月25日，公司党委书记、董事长冷涛赴北京分院开展调研指导，深入办公区与分院职工亲切交流，向北京分院全体职工致以诚挚慰问，并对分院成立二十周年表示祝贺。公司综合部陪同调研。

在座谈会上，北京分院负责人详细汇报了分院二十年发展历程、组织框架及人员结构、业务板块及经营状况、发展总体思路等情况。冷涛对职工积极向上的精神面貌和分院近年来取得的工作成绩给予充分肯定。

冷涛指出，北京分院从2005年“一个项目起家”，扎根京津冀，历经二十年风雨历程，逐步发展成为一支“充满朝气、斗志昂扬”的精干团队，走出了一条不平凡的发展道路。面临“一难两难多难”局面，攻坚克难，顶压前行，近年来在生产经营、办公环境、文化建设等方面取得了显著成绩，发展态势持续向好，成绩可感可及，公司将坚定不移支持分院发展壮大。

冷涛强调，北京分院作为公司在京的“根据地”和区域经营的“桥头堡”，地位重要、责任重大，要紧紧围绕“四个定位”，重点从五个方面持续发力，勇立潮头、奋勇争先。一要聚焦发展定位，服务发展大局。充分发挥分院在信息获取、市场经营、区域协作等方面优势，既要服务公司经营发展，又要服务湖北水利高质量发展，还要积极拓展京津冀乃至全国市场。二要全力开拓市场，夯实发展基础。牢固树立“全员经营”理念，紧绷“经营”这根弦，积极应对行业“内卷式”竞争，全力以赴抢市场、拼经营、抓回款，以经营重点突破带动并引领分院持续发展。三要注重服务品质，塑造品牌形象。始终坚持以业主为中心，以优质成果和高效服务赢得信任，一以贯之优服务、拼质量、强管理，以过硬质量和良好口碑巩固并扩大市场份额。四要加强团队建设，凝聚发展合力。充分发挥分院“小而精”“家庭式”团队优势，营造团结和谐、奋发有为的工作氛围，以“双方奔赴”的团结氛围凝聚干事创业强大合力。五要勇于改革创新，激发内生动力。发挥好改革“试验田”的作用，积极探索公司二级单位管理新模式，勇做先行先试的“破冰者”，推动分院由成本中心向利润中心转变。

北京分院全体职工倍感振奋、备受鼓舞，一致表示，将切实把思想和行动统一到公司党委各项决策部署上来，以“始于行动，忠于目标”的韧劲拼劲干劲，推动分院从“二十岁黄金期”向“百年老店”迈进，在新起点上接续为湖北水利与公司高质量发展再立新功、再创佳绩。