5月31日至6月3日，省水利厅党组成员、副厅长王勇带队赴江西、浙江就水利投融资、财务内部审计、水美乡村及美丽河湖试点等进行调研。厅财务处、厅规计处和省设计院负责同志陪同调研。

        王勇一行实地察看了鄱阳湖模型试验研究基地、峡江水利枢纽工程、国家级示范河湖德清蠡山漾等现场，并与江西省水利厅和浙江省水利厅分别就水利投融资、财务内部审计、水美乡村及美丽河湖试点等方面进行了深入交流和讨论。

        “十三五”以来，江西省水利系统围绕水利工程补短板的要求，坚持两手发力，一方面加大财政投入，通过积极争取中央支持、加大省市县各级水利投入，共落实水利建设财政投资771亿元；另一方面为化解资金短缺的难题，积极探索进行水利投融资改革，创新融资模式，吸引社会资本，据不完全统计，“十三五”以来利用金融及社会资本投资近376亿元。浙江省水利系统认真践行习近平总书记“十六字”治水思路，水利部和省委省政府有关治水工作部署，按照厅党组“补短板、强监管、走前列，推进水利高质量发展”的要求，加快水利基础设施建设，水利投入持续稳定增长。“十三五”期间完成水利投资2880亿元，较“十二五”时期增长41.3％，总规模排全国前列。自2015年以来，水利投资已连续6年突破500亿元，其中2020年首次突破600亿元。

        江西省水利财务部门通过建立和完善审计机构、开展领导干部经济责任审计、开展重点项目跟踪审计、强化审计结果运用等方式，采取自主审计、委托审计和跟踪审计等方法，提高项目审计监督的覆盖面，为安全高效用好水利项目资金提供有力的监督保障。浙江省水利财务部门通过坚持政治强审，强化组织保障；坚持质量强审，强化审计效能；坚持科技强审，强化数字赋能等方式，苦练内功、提升能力，抓好自身建设，切实发挥内部审计源头治理作用，增强国家审计监督合力，为推动浙江水利高质量发展提供了有力支撑，2020年荣获全国内部审计先进集体殊荣。

        通过学习调研，王勇指出，江西、浙江两省在水利投融资、财务内部审计、水美乡村及美丽河湖试点等方面取得了显著成绩，积累了丰富经验，值得我们学习和借鉴。一是要深入学习江西、浙江两省的成功经验，认真学习总结好的做法和亮点；二是要对照兄弟省份的典型做法，对标我省工作中存在短板和弱项，深入分析并查找原因，既要补齐工作短板，也要补齐思想短板；三是结合我省实际，抓紧研究提出我省相关工作的思路和具体工作建议，并落实落细到具体行动中，推动我省水利规划与财务工作再上新台阶。